経営戦略策定セミナー 自社の存在価値・強み、弱みから経営戦略を策定し、行動計画を決め、経営の羅針盤を作成する|大阪市中央区 日新税理士事務所

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経営戦略策定セミナー
激変が常態のこの時代!
わが社は、どうすれば勝ち残っていけるのか。
成功のキーワードは、
(1)環境変化への戦略的対応
(2)戦略的経営の確立と実践
(3)従業員が成長する仕組み創り
経営に必要な経営戦略の立案とその実行体制の確立を共に考え、本気で支援していくためのセミナーです。
研修の狙い ・自社の存在価値、強み
・弱みから経営戦略を策定する。
・自社の取り組むべき課題を明確にする。
・経営者、幹部人材の具体的な行動計画を決める。
・経営の羅針盤(財務数値・その他の数値設定と指標の収集方法)を作成する。
研修の対象者 ・経営者
・経営管理者
標準カリキュラム 1.経営理念
・自社の歴史を振り返る
・経営理念作成

2.事業戦略シナリオの作成
・時流を読む
・自社の強み
・弱みを分析
・事業の成功要因と事業戦略
・マーケティングの方向性
・業務活動領域
  価値創造プロセスの選択と集中
  わが社の価値創造
・業績目標と経営管理の仕組みを決定する
・組織の目標と個人のやりがいの統合

3.年度経営計画の策定
・戦略経営課題の行動計画
・予算を作る
・経営の羅針盤作成  
  財務数値以外の経営指標を設定する
・計画チェック体制を決める

4.経営力強化
・経営とは何かを再確認する
  日々の行動への落とし込み
・コミュニケーション  
※御社の状況に合わせて、具体的なカリキュラムは調整させて頂きます。
お気軽にお問い合わせくださいませ。
費用 対象人数、研修期間でお見積りさせて頂きます。
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