戦略MGマネジメントゲーム開催当日のレポート|大阪市中央区 日新税理士事務所

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活きた経営・会計が「体験」して学べる! 戦略MGマネジメントゲーム。

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戦略MGレポート 2009年3月14日(土)
今回の戦略MG研修は、主催者側の手違いによりご参加頂いた皆様にご迷惑をかけたことをお詫びさせて頂きます。

今回は、16名ご参加頂いた中で、2名しか経験者がいないという研修会でした。
研修を運営する上で、少々ハードでした。

そんな中、ロバート・キヨサキのキャッシュフローゲームをやり込んでいらっしゃってゲーム自体の飲み込みがとても速い方がいらっしゃいました。
その方は、このゲームの本当の意図・何を学ばせたいのか?
そんなことまで探って、ご自身なりの解答を持って帰って頂けました。
また、決算書をご自身で作ることで、なんとなくだが、お金の流れが理解できたという声も頂きました。

この研修は、ゲームで自己資本を充実させることが目的ではございません。
このゲームを通じて、ご自身のビジネスで如何に成果をあげるのかということが目的です。
その点では、多くのご参加者から、ご自身にあったヒント・気付きをもって帰って頂けたことは、主催者としてとても嬉しいことです。
というより、私自身も●が大事と訴えているのに… その追求をし切れていないということに気付けたことは、収穫です。

また、決算書を分析し直すと、●●●ばかりに目が行っていたが、◎◎が大事だという解説が理解できたという嬉しい反響を頂きました。
弊所のお客様で私が担当しているため何度か、決算書・試算表で説明させて頂いていたのですが、「腹の底から理解できた」と言って頂いたので、この研修を実施した意味がありました。
座学も大事です。
マネジメントゲームのような実地に近い状態でシミュレーションできる学びは、失敗も許されるので大切ですね。  
だから、今後も定期的に開催致します。

また、数名の方から合宿のご提案も頂いたので、年内に一度開催したいと思っております。

今後とも、日新税理士事務所主催の戦略マネジメントゲーム研修をよろしくお願いします。
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