経営に活かす財務三表セミナー

経営に活かす財務三表セミナー

貸借対照表は、日々の活動の蓄積、会社の歴史がわかります。
損益計算書は、儲け力を改善する方法がわかります。
キャッシュフロー計算書は、お金の流れがわかります。
財務三表それぞれ役割があり、経営に活かす方法が異なります。
ぜひ経営に活かす方法を学んで、儲かり続ける会社に育てましょう!

研修の狙い

  • 経営活動の結果である決算書(財務三表)の役割を学び、自社の問題・課題を発見する力を学びます。
  • 財務三表を経営に活かす方法を学びます。

研修の対象者

  • 経営管理者
  • 営業部門
  • 経理
  • 管理部門
  • 新入社員

標準カリキュラム

貸借対照表編

  • 貸借対照法の構成
  • 運転資金のからくり
  • 倒産しにくい会社、倒産しやすい会社 違いについて
  • 貸借対照表の改善のポイント

損益計算書編

  • 損益計算書の構造
  • 変動損益計算とは
  • 儲けた利益はどこへ?
    粗利益の構成図
  • 戦略的な固定費の使い方
  • 損益計算書の改善のポイント

キャッシュフロー計算書編

  • キャッシュフロー計算書の構造
  • 利益≠お金の増減でない理由とは;PL編
  • 利益≠お金の増減でない理由とは;BS編
  • キャッシュフロー改善のポイント

事例研究

  • 倒産企業の分析
  • 高業績企業の分析
  • 自社の分析

自社の経営に活かす方法

  • 高業績要因を探る
  • 業績悪化原因を探る
  • 自社の経営指標を策定する

※御社の状況に合わせて、具体的なカリキュラムは調整させて頂きます。
お気軽にお問い合わせくださいませ。

費用

対象人数、研修期間でお見積りさせて頂きます。
お気軽にお問い合わせくださいませ。