経営戦略策定セミナー

経営戦略策定セミナー

激変が常態のこの時代!
わが社は、どうすれば勝ち残っていけるのか。
成功のキーワードは、
(1)環境変化への戦略的対応
(2)戦略的経営の確立と実践
(3)従業員が成長する仕組み創り
経営に必要な経営戦略の立案とその実行体制の確立を共に考え、本気で支援していくためのセミナーです。

研修の狙い

  • 自社の存在価値、強み
  • 弱みから経営戦略を策定する。
  • 自社の取り組むべき課題を明確にする。
  • 経営者、幹部人材の具体的な行動計画を決める。
  • 経営の羅針盤(財務数値・その他の数値設定と指標の収集方法)を作成する。

研修の対象者

  • 経営者
  • 経営管理者

標準カリキュラム

経営理念

  • 自社の歴史を振り返る
  • 経営理念作成

事業戦略シナリオの作成

  • 時流を読む
  • 自社の強み
  • 弱みを分析
  • 事業の成功要因と事業戦略
  • マーケティングの方向性
  • 業務活動領域
    価値創造プロセスの選択と集中
    わが社の価値創造
  • 業績目標と経営管理の仕組みを決定する
  • 組織の目標と個人のやりがいの統合

年度経営計画の策定

  • 戦略経営課題の行動計画
  • 予算を作る
  • 経営の羅針盤作成
    財務数値以外の経営指標を設定する
  • 計画チェック体制を決める

経営力強化

  • 経営とは何かを再確認する
    日々の行動への落とし込み
  • コミュニケーション

※御社の状況に合わせて、具体的なカリキュラムは調整させて頂きます。
お気軽にお問い合わせくださいませ。

費用

対象人数、研修期間でお見積りさせて頂きます。
お気軽にお問い合わせくださいませ。