企業・経営情報増加する精神疾患患者への対応 開業医に求められる精神科ケア
１.精神疾患患者の増加と適切なケアの必要性 「４大疾病」が精神疾患加え「５大疾病」に 平成24年７月、厚生労働省は、地域医療の基本方針となる医療計画に盛り込むべき疾病として指定してきたがん、脳卒中、急性心筋梗塞、糖尿病の４大疾病に、新たに精...
企業・経営情報
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企業・経営情報少数精鋭で成果を上げる！個人とチームが取組む「段取り術」
１.個人・チームの成果を最大にする「段取り」 １.少数精鋭組織において成果を上げるためには「段取り」が必要 今日、企業が置かれている厳しい経営環境においては、「少数精鋭」で高い業績を上げられる組織が求められています。 「少数精鋭」の組織にお...
企業・経営情報社員の成長が強い組織をつくる！社員を成長させる習慣化のポイント
１.成長企業に見られる組織と人の特性 １.成長企業に必要な２つの要素 長引く不況の中においても、成長を続けている企業も多く存在します。 いずれの成長企業にも共通している点は、「良い人材」が集まっている企業は、「良い組織風土」が築かれていると...
企業・経営情報僅かな売上の差が大きな利益の差に！損益分岐点分析の活用で収益体質の改善を図る
１.損益分岐点分析で自社の問題・課題を浮き彫りにする １.損益分岐点の理解と活用で幹部社員の意識と行動が変わる 厳しい経営環境が続く中、企業は必死の努力で利益を捻出しようとしています。 社員も、 売上を上げることやコストを下げることに真剣に...
企業・経営情報京セラ成長の原動力＝アメーバ経営に学ぶ小集団チーム別採算管理の手法
１.アメーバ経営を支える小集団チーム別採算管理 １.アメーバ経営とは アメーバ経営とは、稲盛和夫京セラ名誉会長が京セラを経営していく中で、自らの経営哲学を実現していくために創りだした経営手法です。 この経営手法があったため、京セラもＫＤＤＩ...
企業・経営情報品質向上、コストダウン 業務効率化を実現する業務改善の進め方
１.業務改善とは何か １.競争力強化のための業務改善 リーマン・ショックによる経済の急激な落ち込みのなかで、日本の企業は一斉にコスト削減へと舵を切りました。 多くの企業では「全社一律コスト○％カット」「全社員一律ボーナス○％カット」といった...
企業・経営情報平成24年度助成金の活用ポイントを徹底解説 最新助成金の活用法
１.平成24年度における助成金の動向 １.キーワードは「震災対策」「成長分野への補助」 高齢化と少子化の進展によって、このままでは就業者人口が大幅に減少していくことが予想されています。 このような状況の中で、就業者人口を確保し、経済の拡大を...
企業・経営情報65歳までの再雇用義務化 高年齢者雇用安定法改正への対応策
１.企業における定年制度と高年齢者雇用の実態 高年齢者雇用安定法改正の概要 厚生労働省は、労働政策審議会(厚生労働大臣の諮問機関)の部会の報告書を受け、平成25年4月からの施行を目指し、高年齢者雇用安定法の改正案を通常国会に提出する見込みで...
企業・経営情報消費の二極化をとらえる！モバイルマーケティングの実践
１.モバイルを活用すると世界が拡がる はじめに 場所を問わずコミュニケーションできる携帯電話は、今や１人１台、常時持ち歩くことが当たり前となりました。 「いつでも、どこでも」そして「そのとき、その場所で」コミュニケーションできる携帯電話は、...
企業・経営情報経済復興の道は拓けるのか？ 2012年の日本経済予測
１.2011 年 日本経済の総括 今回は、2011年の日本経済を総括した後、2012年の経済全般の予測、主要業界別のトレンドをまとめてあります。 また最後には、企業経営者が2012年に取り組むべき項 目も整理しています。 今年の企業経営の舵...